ABN•AMRO
  • One Team
  • Tops 2013
  • Tops 2014
  • Tops 2015
  • CDB-decommissioning
  • Discus
  • Scrum
  • Top Secret
  • Worst Cees
  • Phoenix
Alliander
  • Iedereen energie
Amphia
  • Kloppend hart voor de zorg
ASML
  • Luke 1
  • Contact 1&2
  • Luke 2 - 'The making of an ASML solutions mapping champion'
  • I'm the machine
  • Once upon a time......
Avans Hogeschool
  • Profielkeuze HAVO3
  • Zo maken wij het verschil
  • Meerjarenbeleidsplan 2011 - 2014
  • Watermanagement
  • Avans' Onderwijsvisie
  • ABC- Advanced Business Creation
  • Het Lectoraat
  • Meiden Techniekdag
  • Xplora
  • Ruimte voor Techniek
  • Avans onderneemt
  • Starterslift
Bausch & Lomb
  • Bi-manual Cataract Surgery
Bouwfonds Nederlandse Gemeenten
  • De Minimum Energie Woning
Bouwmaat
  • Onze vijf waarden
  • De Nieuwe Opstelling
BRT
  • Dikke Vrienden - Seizoen 1
  • Dikke Vrienden - Seizoen 1
BS&F
  • De Gemeentepolis
  • Belangrijk nieuws voor iedereen met een laag inkomen
Carpet Land
Cliëntenraad
  • De Cliëntenprijs 2019
CliniClowns
  • Yoga Event
CODA Museum
  • Zeep
  • Ten Pas
  • De Ontdekking van Nederland
Corus
  • 9 x 30" E-learning
Croon Elektrotechniek
  • 0800-belcroon
Danone
  • Fortisip Compact
  • The Mum Minder
  • Credibility
  • Nutricia Export
DE Master Blenders
  • Meet the ExCo
Defensie
  • First Contact
  • The Forward Air Controller
  • Observation
  • Het KPU Bedrijf
  • KMAR
  • SMID
  • BEL
  • Een Klassiek Instrument
  • Natres
  • Kist Exercitie
  • De Infanterist
  • Fit for Airpower
  • DE OT'er
  • Frisian Flag 2013
Driezorg
  • De Elfstedentocht van 2013
EO
  • De Derde Kamer
  • Het leven in Bernardus
  • Het leven in St. Jacob
Gemeente Amsterdam
  • Het subsidiebureau
  • Organisatie ontwikkelingstraject
  • Gebiedsgericht werken
Gemeente Breda
  • De Nieuwe Mark
Gemeente Den Haag
  • Praten over Resultaten
  • DSO nieuwe Stijl
  • De Kavelwinkel
  • Klushuizen
  • Stappenplan
  • Erfpacht
  • Vergunningen - Deel 1
  • Vergunningen - Deel 2
Gemeente Oss
  • Het groot gespreksvormenboek
Gemeente Schiedam
  • Doornroosje aan de Schie
Gemeente Zoetermeer
  • Kopje Koffie Deurwaarder
  • Zoetermeer Digitaal
Gorinchems museum
  • Aard van de stad - de stad van Aart
Hartstichting
  • Raphaël
  • Hartreanimatie voor het Middelbaar Onderwijs
HEJA projectontwikkeling
  • WSSt
  • Watervilla's
  • Beukenhof Vandenhoven
  • De Wending
  • DOK 64
  • Waterdonken
  • Topolis
Hogeschool Utrecht
  • Focus op onderwijs in de professionele ruimte
Human Dimension
  • Wij en de Anderen
  • Zo doen wij dat nu eenmaal
  • Zoek de verschillen
  • Vergroot de verschillen
KPN
  • Samen dingen simpel maken
  • Prestatiemanagement
Kunstfactor
  • Zing'es
Libra Revalidatie & Audiologie
  • Een plek waar wonderen gebeuren
Ministerie van Economische zaken
  • Het verbeterplan - voor de Nederlands Voedsel en Warenautoriteit
Ministerie van Financiën
  • Horen Zien en Zeggen
Naktuinbouw
  • Next Level
Nederlandse Taalunie
  • De Nederlandse Taalunie
NVBR
  • 4 items over de verbindende rol van de NVBR
NVWA
  • Verbeterplan NVWA
NVZ
  • Patiëntenveiligheid
Patiëntveiligheid in Onderwijs & Opleiding
  • Meneer Berghuis maakt zich zorgen
Politie
  • Het Nieuwe FunctieGebouw
  • Politie 24/7
Provincie Limburg
  • De Huiskamer van Vaals
Provincie Noord-Brabant
  • Agenda van Brabant
  • Klare Taal
Ricoh
  • Ricoh supply chain
Rijksvastgoedbedrijf
  • Samenwerken op Basis van Vertrouwen
Rijkswaterstaat
  • Pim 1 - Koers 2020
  • Er was eens een Spoorbrug...
  • Bouwen aan Nederland
  • Pim 2 - Koers 2020
  • Het Sluisje
RVO
  • Het Nieuwe Goud
Stadlander
  • Het Driekamer Model
  • De maatschappelijke opgave van Stadlander (2018)
Stapreizen
  • La Gomera
  • Alpujarras
  • Cycladen
  • Madeira
  • Toscane
SURF
  • Hoe het Nederlandse hoger onderwijs kan profiteren van de Cloud
TIWOS
  • Nut van het algemeen
Vereniging Hogescholen
  • Grenzeloos opleiden
  • Ad in 11 delen
Zorgpartners
  • Op weg naar zelfregie
Zuidzorg
  • De stoere mannen en vrouwen van Zuidzorg

Wat klanten over ons vertellen


Lies Maliepaard IT Run Manager Finance van ABN•AMRO en Monique Gerrets de 'IT Run Expert' van ABNAMRO die de interne opleidingen schrijft en geeft, waren zo vriendelijk dat ze op camera wilden vertellen wat ze van onze werkwijze en de film vonden.

~ Lies Maliepaard - IT Run Manager Finance - ABN•AMRO

De film zit zo goed in elkaar dat we hem na 6 jaar nog steeds kunnen gebruiken. Maar we hebben nu een nieuwe voorzitter van de raad van bestuur dus hij moet aangepast worden.

~ Hogeschool Utrecht: “Film al 6 jaar in gebruik”

Ik vind de filmpjes super leuk geworden, hier op mijn afdeling is men ook enthousiast! Het is goed gelukt om op een simpele, humoristische manier een aantal behoorlijk abstracte concepten te vatten en een stukje noodzaak over te brengen. 
Daarnaast vond ik het heel interessant om door jullie meegenomen te worden in het proces, ongelofelijk wat er allemaal komt kijken bij het produceren van zo'n animatie.

~ Anouk Pruijn | Service Management Officer ABN AMRO

De samenwerking met P&P regisseurs vond ik uitermate professioneel. Heldere afspraken, duidelijkheid over wat van ons gevraagd wordt en tijdlijnen die gehaald worden. Mij sprak en spreekt dat zeer aan. 
Wat mij ook aanspreekt is dat P&P regisseurs door middel van enkele interviews zich ook zelf een beeld vormt van de doelgroep van de filmpjes. Op die manier krijgen ze ook een beeld over de (on)haalbaarheid van de opdracht. 
Het resultaat is met enthousiasme ontvangen. De humor in tekst en beeld draagt krachtig bij aan de boodschap die we willen overbrengen.

~ Lies Maliepaard ABN•AMRO -  IT Run Manager Finance, Risk, FM, B&C and HR systems

Wat is de film mooi geworden. Hij is nu veel levendiger met allerlei geluidjes en verbeterde animatie. Gistermiddag hebben wij de première gehad. De collega’s reageerden zeer enthousiast; met luid applaus!! Op de vraag: wie laat deze film vanavond thuis zien? Ging zo’n 95% van de handen de lucht in. Een mooi compliment dus!
Bedankt voor de fijne en professionele samenwerking.
Ik wens jullie alvast fijne feestdagen toe en een heel mooi 2018.

~ Alfred Klaver, Manager communicatie en opleidingen, Naktuinbouw

Wij benaderden P&P met de vraag een uitlegfilm te maken over een bepaalde werkmethode. Over die vraag zijn ze eerst met ons in discussie gegaan. Is dit wel de juiste eerste vraag? Waarom gebeurt het nu niet, terwijl die werkmethode toch zo voor de hand ligt? Door de scherpe blik van Johanna én haar techniek van doorvragen, werd duidelijk dat managers verschillende processen in hun hoofd hadden bij een bepaalde uitdrukking. Dat gaf verwarring! Eerst werd er dus gezamenlijk een betere terminologie afgesproken, waarna aan de slag werd gegaan met het script. Door de manier waarop P&P de scriptbespreking organiseert, ontstaat er een snelkookpangevoel en kunnen er sneller besluiten genomen worden. Het eindresultaat waren twee korte whiteboardanimaties die voor iedereen binnen het bedrijf herkenbaar waren: één video waarin het probleem scherp gezet werd en één video waarin de oplossing ‘in a nutshell’ gepresenteerd werd. De milde humor en de scherpe situatieweergave maakten dat de video’s zo leuk waren om naar te kijken dat ook buiten de afdeling vele medewerkers ernaar kijken én er lering uit trekken.

~ Thérèse van Vinken, TvV Education (ASML)

Als uitwerking van de Marktvisie werkt het programma weguitbreiding Schiphol-Amsterdam-Almere van Rijkswaterstaat aan een verandering in houding en gedrag tussen opdrachtgever en opdrachtnemer gericht op het verbeteren van de samenwerkingsrelaties. Bij SAA heet dat Dienend Opdrachtgeverschap. Hiervoor heeft P&P regisseurs op basis van een praktijkverhaal een animatiefilm gemaakt dat bijdraagt aan de kracht van de boodschap. Het resultaat is een aantrekkelijk film waarin met humor de kern van Dienend Opdrachtgeverschap wordt gevisualiseerd. De projectopgave staat centraal; alleen door goed samen te werken wordt dit gerealiseerd. Dat gold ook voor de totstandkoming van de animatie, die binnen tijd, budget en scope is gerealiseerd!

~ Margit Wedema, Rijkswaterstaat

Het was heel prettig samenwerken met P&P, vanwege hun professionaliteit en flexibiliteit. Ze namen ons als opdrachtgever duidelijk bij de hand door heel expliciet bij de start aan te geven welk tijdpad de productie zou volgen en wanneer besluitvormingsmomenten nodig waren. Hierdoor verliep de besluitvorming rondom de inhoud zeer voorspoedig. De film voldeed aan het doel: na 2 jaar zelfs wordt nog steeds verwezen naar ‘de animatiefilm’ bij de start van het proces.

~ Annette Lijdsman, Nederlandse Voedsel- en Warenautoriteit

P&P vormen samen met Johanna en Lex een mooie drie-eenheid. Johanna is als geen ander in staat moeilijke materie te vatten in een helder verhaal zonder dat het jip-en-janneketaal wordt. En Lex is weergaloos in zijn tekeningen. P&P is met name goed in het begrijpen van de situatie; ik hoef ze maar even te briefen en ze begrijpen waar ik naar toe wil. Het werken met hen is een co-creatie, waarin ik als opdrachtgever bij alle keuzes betrokken word. Dit team levert producten af van hoge kwaliteit op alle fronten: het verhaal, de humor de technische kwaliteit. Je ziet echt het verschil met andere leveranciers.

~ Marjolein Scholenman, AVANS Hogeschool

Johanna Kroon schreef het veranderverhaal voor de ADR in het kader van het verandertraject ‘ADR; Uw kritische vriend’. Haar kennis van verandercommunicatie en storytelling plus haar ervaring binnen de (Rijks)overheid maakt haar een gewilde specialist als het gaat om de inzet van veranderverhalen tijdens verandertrajecten.

P&P regisseurs maken van het veranderverhaal (script) dat Johanna Kroon schrijft -op basis van achtergrondinformatie en diverse interviews met mensen binnen de ADR - een onderhoudende en doeltreffende visuele vertaling. Dit in de vorm van een whiteboard animatiefilm. De totaalaanpak ‘van het afnemen van interviews en het schrijven van een veranderverhaal tot het opleveren van een visuele vertaling’ ondersteunt de communicatie rondom het verandertraject van de ADR op proces, inhoud, beeld en geluid. Deze geheel eigen aanpak heeft bij andere organisaties bewezen de veranderbereidheid bij alle betrokkenen te vergroten en een succesvolle verandering in de hand te werken. Dat is ook voor de ADR het uiteindelijke doel.

Het eindproduct is duurzaam (2-4 jaar te gebruiken) en geschikt voor de communicatie met medewerkers alsook inzetbaar voor de communicatie met de opdrachtgevers van de ADR.

~ Anneke van Zanen - Nieberg, Algemeen directeur Auditdienst Rijk